Mit\u00e4 merkityst\u00e4 megatrendeill\u00e4 sitten on yksitt\u00e4isen yrityksen kannalta? Eik\u00f6 t\u00e4\u00e4ll\u00e4\u00a0pohjoisen perukoilla\u00a0hommat toimi kuitenkin ihan niin kuin ennenkin, ilman turhaa\u00a0trendih\u00f6ss\u00f6tyst\u00e4? Megatrendit ovat suurelta kuulostavia asioita, joiden merkityst\u00e4 omaan el\u00e4m\u00e4\u00e4n tai liiketoimintaan voi olla vaikea hahmottaa \u2013 mutta loppujen lopuksi n\u00e4m\u00e4 yl\u00e4tason k\u00e4sitteet\u00a0pit\u00e4v\u00e4t sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n paljon pieni\u00e4 ja arkisiakin asioita, joiden hahmottaminen ja ymm\u00e4rt\u00e4minen voi olla k\u00e4\u00e4nteentekev\u00e4\u00e4 esimerkiksi yrityksen kilpailuetujen m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4, tai ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 asiakkaiden ja heid\u00e4n tarpeidensa paremmassa ymm\u00e4rryksess\u00e4.<\/p>\n
Mit\u00e4 vastuullisuus pohjoisen asukkaille merkitsee, ja miten se ohjaa kulutusk\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4?\u00a0<\/strong><\/p>\n Tutkimuksen mukaan\u00a0vastuullisuuden ja\u00a0vastuullisen kuluttamisen\u00a0merkitys kasvaa jatkuvasti my\u00f6s pohjoissuomalaisten el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.\u00a0Vuoden 2020 tutkimuksessa l\u00e4hes puolet ilmoitti valitsevansa tuotteita eettisin perustein melko usein, ja kolmannes kertoi v\u00e4ltt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 asioimista yrityksiss\u00e4, joiden toimintaa ei pid\u00e4 vastuullisena tai eettisesti hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4n\u00e4.\u00a0Tuorein tutkimus kertoo luvun nousseen entisest\u00e4\u00e4n.\u00a0N\u00e4ist\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohdista tarkasteltuna yrityksen vastuullisuus ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n erottautumistekij\u00e4,\u00a0vaan\u00a0tietyilt\u00e4 osin\u00a0se alkaa olla\u00a0hyv\u00e4ksytt\u00e4vyystekij\u00e4.\u00a0Oleellista on tunnistaa, miten eri ihmiset vastuullisuuden kokevat, miten asiakkaiden odotuksiin voi vastata, ja miten siit\u00e4 kannattaa viesti\u00e4.<\/p>\n Miksi yksinkertaisuuden ja helppouden merkitys yritysten kilpailutekij\u00e4n\u00e4 on entist\u00e4 suurempi?\u00a0<\/strong><\/p>\n Yli puolet vastanneista kertoo kokevansa ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4n maailman ainakin jossain m\u00e4\u00e4rin monimutkaiseksi. Monimutkaisuuden kokemus\u00a0voi\u00a0liitty\u00e4 esimerkiksi uusien teknologioiden ja\u00a0digitalisaation\u00a0kiihtyv\u00e4\u00e4n kasvuun, ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4n maailman nopeaan muutokseen tai yksinkertaisesti p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon vaikeuteen alati kasvavassa informaatiotulvassa ja tuotetarjoaman paljoudessa. Yrityksen teht\u00e4v\u00e4 on ratkaista asiakkaan ongelma ja yksinkertaistaa monimutkaista.<\/p>\n Mink\u00e4laiset asiat ohjaavat kuluttajien valintoja?\u00a0<\/strong><\/p>\n Hinta on helppo tapa kilpailla asiakkaista, mutta pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 se on harvoin yrityksen kannalta kest\u00e4v\u00e4 ja kannattava tapa.\u00a0Kilpailuetua\u00a0kannattaa rakentaa sellaisten tekij\u00f6iden varaan,\u00a0jotka eiv\u00e4t pakota hintakilpailuun vaan antavat yritykselle mahdollisuuden kehitty\u00e4 ja kasvaa aidosti erottuvaksi ja vahvaksi br\u00e4ndiksi. Omien kohderyhmien tunteminen mahdollistaa kilpailutekij\u00f6iden vahvistamisen niin, ett\u00e4 ne ohjaavat asiakkaan ostop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 haluttuun suuntaan.\u00a0Kun\u00a0esimerkiksi\u00a0lapsiperheet ja ruuhkavuosia el\u00e4v\u00e4t\u00a0painottavat ostop\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4\u00e4n\u00a0usein\u00a0helppoutta ja ajans\u00e4\u00e4st\u00f6\u00e4, varttuneemmalla v\u00e4est\u00f6ll\u00e4 korostuvat puolestaan laatu ja kotimaisuus.<\/p>\n Suurin osa yrityksist\u00e4 osaa helposti vastata sellaisiin kysymyksiin kuin mit\u00e4 me teemme\u00a0ja\u00a0kenelle teemme. Haastavampaa voi olla vastata siihen,\u00a0miten\u00a0asiakkaamme tekev\u00e4t ostop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4,\u00a0miksi\u00a0he toimivat kuten toimivat, ja\u00a0mink\u00e4laiset\u00a0asiat ovat heille t\u00e4rkeit\u00e4.<\/p>\n \u00b9 Megatrendi on useista ilmi\u00f6ist\u00e4 koostuva yleinen kehityssuunta, jonka n\u00e4hd\u00e4\u00e4n usein tapahtuvan globaalilla tasolla ja kehityssuunnan uskotaan usein jatkuvan samansuuntaisena. Megatrendit eiv\u00e4t ole yll\u00e4tt\u00e4vi\u00e4: ne ovat tuttuja asioita, muutoksia, jotka tapahtuvat jo nyt suurella todenn\u00e4k\u00f6isyydell\u00e4 my\u00f6s huomenna. Ne antavat hyv\u00e4n kuvan laajoista tulevaisuuden muutoksista, joita on hyv\u00e4 l\u00e4hte\u00e4 tarkentamaan tarkemmilla trendeill\u00e4. (Sitra, 2020)<\/p>\n Teksti: Mari Jauhola Ilmoittaudu tapahtumiin:<\/p>\n
\nT\u00e4m\u00e4 kolumni on julkaistu Pohjois-Pohjanmaan Yritt\u00e4j\u00e4-lehdess\u00e4 4\/21<\/a><\/p>\nKaleva Median Pohjoista Kanttia \u2013tutkimuksen l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4 esittelemme tarkemmin lokakuussa j\u00e4rjestett\u00e4v\u00e4ss\u00e4 julkistustapahtumassa, joka j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n samanaikaisesti nelj\u00e4ll\u00e4 paikkakunnalla 14.10.2020 klo 8:30 alkaen.<\/h4>\n